各位員工：
大家上午好!
在2020年新春即將到來之際，我謹代表公司高層，向今天到場的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的2019年，風馳公司在全體員工的共同努力下，公司在各方面均取得了不錯的成績，2019年，也是風馳成立至今的25周年，在這里，我再次代表公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以衷心的感謝，同時在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，鼠年吉祥！
2019雖受中美貿易戰(zhàn)影響，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，風馳公司依然獲得健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，風馳集團在2019年實現銷售業(yè)績3.42億，較2018年增長了17.5%，接近我們19年目標3.5億，這成績來之不易，在這里我向全體奮戰(zhàn)在一線的銷售人員、技術人員、管理人員和車間一線員工表示由衷的感謝！
在2016年底，我們正式提出公司的使命、愿景和價值觀，一直圍繞著公司的使命、愿景、價值觀去勇爭上游。
我們的使命是：引領低速車輪發(fā)展，為中國制造正名！
我們的愿景是：成為全球知名低速車輛制造企業(yè)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴！
我們的價值觀是：客戶為先、誠信負責、團隊合作、務實創(chuàng)新！
三年來我們緊密圍繞使命和愿景，公司在各個領域都取得了長足進步，2019年的成效尤為顯著。
一、銷售模塊
松門總公司實現銷售業(yè)績2.62億元，增長1700萬元，漲幅6.9%。美國子公司4043.5萬元，增長1227.5萬元，漲幅43.6%。溫嶺子公司2095.6萬元，增長425.6萬元，漲幅25.5%，杭州艾特固子公司504.8萬元。19年分別在余杭成立了杭州風馳車輪有限公司、加拿大多倫多設立工廠，旨在抓住主機倉儲、輪胎組裝，進攻主機市場。
二、研發(fā)板塊
19年總公司獲得專利6項，其中由李妙聰和郭文杰申請的《一種鋼圈自動焊接裝置》、《組合式車輪鋼圈加工工藝》分別獲得了發(fā)明專利。溫嶺子公司獲得專利7項，其中由王正清申請的《一種復合鋁車圈及制造方法》和《一種復合式車圈及其制造方法》獲得了發(fā)明專利，
三、管理模塊
公司著重打造圍繞核心價值觀企業(yè)文化，建立學習型和改善型企業(yè)氛圍，推出獎懲權下放、2-7-1工程、積分獎勵機制，建議改善獎勵等措施，有效提升了企業(yè)的軟實力。始終遵循核心績效指標為導向，推動運營成本控制、信息化和自動化建設、16949質量體系建設、員工培訓體系建設等重點要務，進一步實現成本、交期、質量等重點指標的改善。19年公司獲得了《浙江制造精品》、《國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)》、《臺州市質量孵化基地》等優(yōu)質榮譽，這離不開全體員工的默默跟隨與辛勤付出。
2019年我們取得了較好的成績，在2020年我們也不能松懈，因為2020年也是一個不確定的一年，我們只有踏踏實實工作，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)扎，企業(yè)才能穩(wěn)健的發(fā)展。危機和轉機一念之間，我始終堅信，只要秉持公司價值觀“客戶為先、誠信負責、團隊合作、務實創(chuàng)新”精神，我們一定可以克服任何困難，砥礪前行！
2019年公司戰(zhàn)略研討會上提出，2020年實現集團銷售業(yè)績超3.9億的目標，2020年我們的重點工作如下：
一、緊密圍繞使命、愿景、價值觀，推進企業(yè)向更高、更強發(fā)展！
二、嚴格按照讓顧客和員工持續(xù)滿意、營收持續(xù)增長、持續(xù)技術創(chuàng)新、管理持續(xù)改進的長期發(fā)展目標，推進企業(yè)文化建設！
三、持續(xù)推進學習型和改善型企業(yè)氛圍建設，提倡員工自我成長！
四、加大推行風馳、創(chuàng)飛、安特固等自主品牌建設，推進主機市場開拓能力！
五、著力推動智能化改造、自主化研發(fā)、標準化制造、集團化運營、體系化培訓的“五化”管理！
六、繼續(xù)推進卓越績效管理，打造打造“學習型”和“改善型”企業(yè)文化氛圍，技術不斷創(chuàng)新，產品不斷研發(fā)，提升專利申報數量。
七、重點關注生產運營、質量、庫存、人員成本的“四本”改善！
最后，希望我們公司全體員工，始終牢記使命和愿景，履行客戶為先、誠信負責、團隊合作、務實創(chuàng)新的價值觀精神，團結奮進、革舊創(chuàng)新，實現我們全體風馳人共同的理想和目標！祝大家新春快樂，萬事如意！
使命：
引領低速車輪發(fā)展，為中國制造正名！
愿景：
成為全球知名低速車輛制造企業(yè)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴！
價值觀：
客戶為先 誠信負責 團隊合作 務實創(chuàng)新
編輯：潘衛(wèi)民
圖片：潘衛(wèi)民
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